读mba出来能找什么工作

工商管理硕士(MBA)一种专业硕士学位，与一般硕士研究生有所不同。首先是培养目标不同，MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才，接下来小编告诉你读mba出来能找什么工作。

【资料图】

工商管理硕士(MBA)一种专业硕士学位，与一般硕士研究生有所不同。首先是培养目标不同，MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才，特别强调在掌握现代管理理论和方法的基础上，通过商业案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练等培养学生的实际操作技能，使学生接受知识与技能、个性与心理、目标与愿望等方面的挑战，更具有职业竞争的实力，而其他研究生则侧重于理论学习、学术研究。

MBA作用：

MBA毕业文凭是一种专业硕士学位，与一般硕士研究生有所不同。

MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才，特别强调在掌握现代管理理论和方法的基础上，通过商业案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练等培养学生的实际操作技能，使学生接受知识与技能、个性与心理、目标与愿望等方面的挑战，更具有职业竞争的实力。

考上MBA后能学到什么?

能够加强和重创自己的自信心，须知在商场中每个人的奋进和提升常常需要一个新的平台或起点，而MBA往往能提供这样一个机遇，把MBA加进自己的人生经宫当中，自己当自己的CEO;

提高自己分析问题和解决问题的能力，磨锐自己在这方面的专长，掌握新的分析方法和手段，因而能以最佳状态迎接新的人生职场中的挑战;

强化自己的核心才干。通过MBA的学习，发现自己的专长与擅长，必修和先修一批能培养自己核心才能的课程和领域，打下自己工商管理主攻方向坚实的基础。

MBA学员找工作的方式

在原单位提升。这种情况在在职班比较普遍，在职班的许多学员，毕业后都会有职位的提升或薪资待遇的提高;这种情况发生在在职班学员身上的比较多。在职班的学员本身工作就不错，他们一般学习结束后会选择留在原单位。

猎头公司。猎头公司所猎取的对象都是一些高学位、高职位、高价位三位一体的高级管理人才。MBA正好是“三高人群”，普遍符合猎头公司的胃口。而通常，MBA也是猎头公司愿意sell的人。

通过学校的。华东理工大学MBA中心就设置了MBA职业发展中心,职业发展中心会给学员提供各种不同的职位信息。职业发展中心的老师也会根据自己所掌握的学员信息，帮助学员推荐合适的职位。

通过校友关系，找到合适工作。MBA之所以受许多人的欢迎，跟它庞大的人脉圈也是分不开的。学员在校，不仅能学到知识，还能收获人脉，有些学员毕业后就是通过校友关系的人脉圈找到了不错的工作，甚至，部分学员就直接和校友一起做起了创业。从华理职业发展部的统计表上可以看出，每年毕业的学生中都有人找到不错的伙伴一起搞创业。

通过网络。现在网络这么发达，一般大公司、大企业的人才需求都会在网上公布，学员通过网上发送简历，甚至网上面试，可以得到公司的offer。不过陈老师表示，这种方法被MBA学员用的相对较少。

MBA备考复习攻略与计划

速成教材篇

速成没有过硬的教材可不行，如下是笔者的经验推荐。

1. 必备教材：近5~6年真题解析。最好是有完整的考试卷。

a. 综合，就找当当销量最好的即可

b. 数学，陈剑的《数学高分指南》

c. 英语，老蒋的《历年真题老蒋详解》

d. 在线试题库，这里推荐欧拉MBA应用

2. 辅助课程：以下材料最好准备一下，能帮助短时间快速提分

a. 逻辑，薛睿或饶思中逻辑技巧课程

b. 写作，田然或薛睿配套课程

c. 数学，陈剑所有课程

d. 英语，写作和真题课程

如果你不报培训班，我在这里推荐一款app应用—欧拉MBA，因为本人去年就是用这个app，内容很全面，以上老师的课程都有，待会儿通过我的复习计划告诉大家，如何用app找到最迫切的内容来配合复习。

速成计划与方法篇

方法总体思路：“真题至上，及格万岁!”。真题是各科专家之结晶，题无非都是换个面孔，考点类似，所以说真题可是圣经啊。

60小时计划与方法，供参考，大家可据此安排自己的计划，当然围绕真题这个核心，时间越多越好了。

速成效果篇

十天通常可帮助总体提高分数40分以上(如果你本来分就很高，那就赶紧玩耍去吧)，其中数学一般提高10~20分;英语一般提高10~15分;逻辑一般提高10~15分。

MBA课程有哪些

管理沟通ManagementCommunication

了解和掌握企业中高层管理人员应当具备的管理沟通只是和能力，如领导力缔造，领导类型分析、领导艺术等等

战略管理StrategicManagement

分析企业战略环境，培养企业战略思维，定制，实施、评价和控制企业战略。主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险，重点讨论企业经营中跨越如营销、技术、组织、财务等职能领域的综合性决策问题。

运营管理OperationsManagement

全面掌握运营管理的基本概念，了解生产与运作职能与市场营销职能、理财职能及其他职能之间的关系，从总体上把握运营过程的计划、组织、实施和控制。

财务管理FinancialManagement

掌握企业财务管理的政策、法规和优惠条件。

企业信息化管理EnterpriseInformationManagement

信息集成式企业信息化管理的精髓，企业化的信息技术，使企业内部信息传递环节减少，速度加快，能对内外环境作出快速反应

企业创新管理EnterpriseInnovationManagement

发达的国家都是创新强国，领先的企业都是创新的企业。内容包括：观念创新、技术创新、管理创新、制度创新、文化创新、营销创新、企业战略管理创新等。