第二章 领导行为
1.特质理论的不足
(资料图)
(1)忽视了下属的需要
(2)没有指明各种特质之间的相对重要性
(3)忽视了情境因素
(4)没有区分原因和结果
2.交易型和变革型领导理论
(1)交易型:强调权威和合法性、任务的明晰度、工作的标准和产出、任务的完成、员工的顺从,依赖奖励和惩罚,多数都是消极型差错管理,是相对平庸的管理
特征:奖励、积极差错管理(主动发现修正差错)消极差错管理(未完成标准才干涉)、放任
(2)变革型:理想和组织价值观、制定愿景、领导风格来影响员工和团队绩效。创造出在革新和变化中的超额绩效特征:魅力、激励、智慧型刺激、个性化关怀
3.魅力型领导特质:①自信②印象管理技能③社会敏感性④共情。道德特征(利他)、非道德特征(利己)
4.路径-目标理论
(1)指导式:外控型下属(2)支持型:结构化工作的下属
(3)参与式:内控型下属(4)成就取向式:能力强、经验丰富的下属
扫描下载题库帮助经济师考试学习 了解经济师最新资讯 参加经济师每日打卡 练习历年经济师真题 学习经济师各科考点万题库下载丨微信搜"万题库经济师考试"
相关推荐:
2023年初中级经济师补考准考证打印时间汇总
历年初中级经济师考试真题及答案汇总 | 经济师真题下载
经济师考试成绩查询 | 经济师分数线 | 经济师证书领取
2023年经济师考试模拟试题 | 经济师精华考点 | 万题库做题
Copyright 2015-2022 魔方网版权所有 备案号:京ICP备2022018928号-48 联系邮箱:315 54 11 85 @ qq.com